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常见的控制金华消防工程成本的方法

来源:http://jinhua.zjmjxf.com/news461697.html  发布日期:2020-9-11 11:10:00

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    现在金华消防工程现已遍及到我们生活中的每个地方,当然也会考虑成本的问题,下面金华消防工程、建筑工程机电安装、建筑工程水电安装公司就来说说怎样控制成本吧!

    1、确定目标成本,遵循方针成本可分解准则,建议由施工队依据图纸、设计说明、合同及现场勘测测算什物量(工程量),由项目管理中心及计划控制部对供给的什物量进行审阅,并依据实际情况由三方确定合理损耗率。确定的项目工程总量。

    2、控制施工过程中材料耗费也是一个重要方面,因为有些供货商表面上看单价不高,但在量上做文章,或在后续服务及配品配件的条款上做文章,如不注意,也会形成很大亏本。

    3、实施收料记载制度,清点数量,纪录人员签字,采供部分及现场均建立材料明细账并如期(以月或季为期)核对,避免现场库房账目与什物不符。领料时,施工作业班组应清点并签字确定。严厉按照领料手续,根绝糟蹋和偷盗漏洞。

    4、对材料质量进行检验,材料质量的优劣及确定好材料的进出场时间也是影响成本的要素。现场收货情况应及时反应、核实。


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